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医保分为两种,一种职工医保,一种是居民医保,如果是有个人账户的医保,那么就属于职工医保了,因为居民医保是没有个人账户的,接下来我们就来看一下:在退休后医保卡中的个人账户余额如何处理?
1、医保个人账户
在大家缴纳职工医保的时候,会有一部分资金按照规定的比例注入到个人账户中,这个注入的比例是和当地上年度社会平均工资有关,也和参保人的年龄有关,按照相关的规定:参保人的年龄越高,那么每月注入的医保金就会越多。
这些被注入个人账户的医保金,平时会做为个人账户的余额存在,当大家需要看病拿药的时候,就可以使用个人账户的余额进行支付,这里面的资金是可以直接当现的。
2、退休后个人账户余额需要处理吗?
个人账户的余额是可以累计的,这个与是否退休没有多大的关系,只要大家的医保个人账户中有余额,就可以在平时看病拿药的时候使用,并不是你退休了就不可以使用了,而且每月注入的医保金也不会因为你是否退休而停止,所以只要你满足医保退休的条件,医保个人账户里的余额大家不需要做任何的处理,跟之前一样的方法使用就可以了。
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城镇化的发展,农民进城,留守老人都去世了。农村土地谁来耕种?随着社会的发展,农村的建设方面越来越好了,城镇化发展速度加快后,农村人口流失也很严重,现在的农村有劳动能力的青壮年基本都去城里打工生活,留在老家的基本都是老人、小孩,等到这些留守老人都去世了,农村土地谁来耕种?
我觉的未来耕种土地的有以下几种人,农村城镇化发展之后,国家将会大力推动农村土地规模化种植,第一种人是农村种植大户,目前国家正在积极推动新型职业农民、家庭农场等群体的发展,这些群体未来将属于农业种植大户,他们将会通过土地流转等开展农业规模化种植,而城镇化之后国家开展土地整治整治也为这一群体开展规模化种植提供便利!
第二个是农村合作社,现阶段部分农村土地正在推动以地入股的开展农业规模化种植生产,农村居民可以将自己的土地交给农业合作社从而置换股份,在年底后可以领取到现金分红,不愿意种地的农村居民也可以通过土地实现多种创收!
第三个是涉农企业,就我所在上班的中裕食品有限公司。就是一个涉农的企业。
他生产的产品包括面条,面粉,蔬菜,猪肉等和农业有关的产品,还建有大型养猪厂,良种繁育基地。优良品种种植基地等等一些涉农顶目,
他在我们当地大量的承包农村土地,实行机械化,规模化养殖种植带动了一大批农民走上了致富的道路。
农民流转土地给企业以后,又到企业上班打工,增加了收入。
相信在中央的重视和举国上下的共同努力下, 农村土地问题一定能够得到稳妥滴解决。未来的农村会变的越来越美好!
只要刀法足够快,疼痛就追不。假的!
古代死刑的囚犯往往在秋后问斩。而古代死刑的囚犯在被斩首的一瞬间会不会感觉到疼痛,还是在毫无知觉中死去!
这个问题活着的人都没法解答,而死了的人更没法解答。但是我们却可以通过推理去猜测古代历史上那些被判了死刑的人在开刀问斩的过程中是否感到十分疼痛。
首先,死刑在人类历史上是十分残酷的一种酷刑,因为这直接决定了一个人生命的终结,彻底的消除了一个人在人世间所有的权利和所拥有的一切。而无论是在古代的还是古代的西方,尽管执行死刑的有许多,但是最常见的还是斩首。
首先斩首毕竟是直接将人体一刀两断,那么无论刽子手执行的速度有多快,当刀斧手手中的刀切开犯人颈部时,势必会直接刺激到犯人的神经末梢并且传递到神经中枢。疼痛感这种意思会很快的传递到大脑皮层之中。
而且我们知道如果是非正常死亡,那么大脑的死亡时间应该在呼吸和心跳停止之后,几分钟内才彻底死亡。也就是说斩首带来的这种疼痛感会传递到大脑中枢神经之中,并且这种疼痛感会在人的大脑之中一直持续几分钟的时间,直到大脑脑细胞因为缺氧死亡之后才逐渐消失。
以上还是理想情况下,刽子手一刀毙命,并且将人体一分为二。而在古代历史上的刑场之上,经常发生刽子手因为种种原因无法一刀毙命或者凌迟处死等残酷的酷刑。那么这种疼痛感会在死囚犯身上持续更久的时间。
比如说参与清朝末年光绪皇帝于戊戌年间亲自领导的百日维新的谭嗣同,在原本可以逃跑的情况下选择留在北京城内。最终被慈禧太后为首的守旧派所抓获,并且最终与其他五位志同道合的文人秀才一同被砸到了北京的菜市口斩首示众。
结果谭嗣同在被砍了20多刀之后才彻底咽了气。由此可以想象谭嗣同在整个被执行死刑的过程中遭受的痛苦是多么的漫长而煎熬。
因此古代犯人在执行死刑时,即使刽子手刀法很快,犯人依然可以感受到疼痛感。只不过他没有机会将这种感觉告诉世人。
先说下当下的几个大的财团在医疗行业的布局。
百度
作为互联网公司,bat都已进军医疗行业,虽然百度裁撤了医疗事业部。但这并不是百度退出医疗行业的信号。相反,基于多年在医疗行业的布局,同时基于自身搜索引擎所建立的海量大数据。百度在医疗领域已经有了更明确的方向,个人认为这个方向应该是智能医疗,未来百度的方向将是互联网+AI医疗。
阿里
阿里先后收购了多个医疗医药相关的企业,最大手笔当属1.7亿美元,收购中信二十一世纪,占股54.3%。中信二十一世纪(2014年10月21日,更名阿里健康)手中握有全国药品电子监管码,作为每件药品的电子监管码,可以让消费者追踪到药品的制药厂商、分销商和零售商,以保障药品质量。
这其中可以看到一个方向,药品确实是阿里的早期布局,虽然阿里现在上缴了电子监管码,但并不影响其根本方向,阿里是想以支付宝为支撑,进军医疗行业的支付方向,挂号、缴费、抓药,但是遇到的问题也不少,这大多和传统的医院管理有关。
除了支付,阿里在医疗领域也有明确的方向。当下的形势,互联网医疗的发展只能是治疗、预防、健康这样一步一步过度,这是一个很长期的过程。
阿里在这一步的布局,应该是预防与监测,通过智能穿戴设备+移动App,所以智能穿戴设备这种可穿戴医疗设备的方向,最近几年,甚至十年内将要持续增长。
发布的“健康2020”战略研究报告也指出,各级医疗卫生机构中,购买的药品价值中民族企业占80%以上,耗材和器械中民族企业占50%以上;同时还有医疗器械对外关税的减免,政策导向也将引导这个走向。
除此之外,阿里也将布局于远程医疗。但远程医疗同样需要专业的医生,目前的阿里健康线上问诊的专业度还远远不够。
腾讯
腾讯与阿里在战略上有较多的相似之处,也收购了较多的医疗医药相关的企业。
在15年年初的时候腾讯推出了糖大夫血糖仪,通过这点可以看出,腾讯与阿里都看中了预防与监测这一块。但同时,腾讯应该还会向慢性病防治方向做重点倾斜。
已经进入老龄化,65岁以上老人占总人口的10%;现在社会压力增加,抑郁症患者也程逐年增长趋势,目前我国抑郁症患者约8400万。
另外,腾讯的涉猎方向应该还会包括家庭医生这个已经在国外很成熟的方向。
综合慢性病和家庭医生,我觉得可以推出家庭医生+个性化医疗的。
综合这两点,我个人认为慢病确实是应该作为当下的主攻方向。
另一方面,支付与阿里支付宝的战略基本一致。
腾讯的线上问诊,实际上就是好大夫在线模式,目前线上问诊做的比较好的当属平安好医生、春雨医生。
平安好医生和春雨医生
从talkingdata公布的数据来看,平安好医生的用户覆盖已经超越了春雨医生。特别是最近两年多,平安好医生呈现了爆发式的增长;虽然春雨医生这两年的发展也不错,但是基于土豪背景的平安来说,还是差了一些。王涛(马云早期的五虎将之一)上任后平安好医生的用户覆盖,确实有了明显提升,目前已经有过亿的用户了。但是相比如此庞大的用户数,仅千人的医生团队相对有些资源不足了;所以在线上问诊的时候可能会出现排队的情况,但排队的时间目前还比较短,算是可接受。
春雨医生,自从张锐英年早逝后,半年的时间CEO的位置一直处于空缺的状态,一直没有合适的人选对春雨医生还是有一定影响的。
不过4.17日,春雨医生官网宣布原华润医疗集团信息管理部总经理张琨将就任CEO。接下来春雨医生的发展让我们一起关注吧。
通过对比,平安好医生的服务,与质量相比春雨医生看上去要好一些,但是这些优质资源,只是用于线上的诊断,算不算资源的浪费呢。
平安好医生的布局核心应该还是要回到保险,健康险。
春雨医生的主要收入来源是与医生的诊疗费分成。
房地产商,诸如万达、恒大、万科
虽然早前万达集团已经有150亿的投资用于医疗方向,但本月初,万达投资700亿,在成都建设医疗产业园,打造一座世界级的医疗产业中心,这大手笔还是着实让人震惊。
诸多地产商涉猎医疗领域,主要原因无非以下三点:
一是政策红利的放开
2012年以来,国务院,卫计委多次发布各种优惠政策,放宽准入条件、简化审批、医生多点执业、人才引进、土地供应、公私合作等相关配套上都提供了优惠。
二是行业的高利润
大部分的公立医院,由于管理的低效,利润空间并不高;管理高效的民营医院,净利率可以实现15%-20%。
第三点也是最重要的一点,地产开发能力的继承
万达、恒大、万科都是房地产行业的龙头,拥有雄厚的资金,医院前期的开发建设、以及整个过程的资金运作,都不存在问题。而且这些大地产商擅长持有物业型的投资运营,对医院这种高投资,回收期长的产业,对于他们更为合适。
万科在医疗方向的重点是儿童医院,集医院、商业、养老、住宅为一体,通吃的节奏。
万达走的是高端医疗的路线,知名产后恢复中心、高端健康管理中心、医疗美容、中医养生,万达的方向是高端健康方向。
恒大的医疗战略是优化医疗服务、完善健康保障、发展大健康产业方向,打造科学、全生命周期、全方位的健康产业。恒大实际所涉猎的医疗范围不可谓不广,互联网+社区健康管理中心、高端医疗、慢病防治、医疗器械、医疗设备、药品、医疗技术、养老、健康险等几乎全部涉及其中,不可谓胃口不大;不过当下主要涉及的还是互联网+社区健康管理中心。
地产商投资建医院,可以保证高效的执行力;医疗对房价有提升的作用,最终达到双赢。缺点是前期投入巨大,不是土豪玩不起。
地产企业的跨境医疗,还有一个原因,就是地产的红利期已经逐渐远去;伴随消费水平和经济水平的提高,高端人群对现有的医疗需求已难以满足,健康医疗在未来必然会受到越来越多的投入和关注。
“十三五”规划纲要提出“健康的战略”,计划将健康医疗的产业规模扩大到10万亿元;未来几年内,国内民营医院的占比将逐步提高,官方预计将达到25%~30%,我个人认为这个预估值有些偏低,未来可能会接近50%。
医院管理
目前传统公立医院的管理人员,大多是科班出身,虽然也有进修,但并不是真正的职业经理人,当互联网医疗的发展达到一定程度,政策上将会进行支持;以职业经理人或第三方的管理、技术渗透或者合作引导,最终达到与互联网的对接。
分级诊疗
目前医院的医生与患者数量与医院的级别有明显的倒挂,这不是一个正常的发展趋势。
互联网医疗的引入有助于改善这一问题。
电子档案
子档案的重要性我就不再多说了,但是同时保证安全性也是相当重要的一部分。
公立医院与民营医院
公立医院从品牌、医生资质、技术角度都有很大的优势。高端、专业的定位才是民营医院的方向,高端和专科的民营医院在未来会更普遍的出现;这和我们当下多层次的医疗需求的国情也是相匹配的。
总结
虽然目前在商业模式上仍然存在着不少争议和问题,但是伴随着政策的放开与各方的深入摸索,未来实现O2O医疗服务闭环是大势所趋。同时伴随着电子病例档案的健全,小病手机问诊,大病医院治疗将成为一个新的态势。
所以互联网医院和线下医院并不是竞争关系,而是一个互补的关系。做到小病不出门,慢病少出门,危病、急病少排队。未来的发展可能会涉及如下几个方向:
1、依赖互联+大数据+智能监测的互联网医院;以慢病防治、健康管理、远程VR诊疗为主;
2、电子病例系统、医学影像信息系统、检验信息系统、监护信息系统的联网,以及安全防控;
3、家庭医生、个性化诊疗的推出;
4、公立医院做综合、基本,民营医院做专科,高端;
5、健康险普及;
6、高科技技术:智能机器人医生的辅助诊疗、3D器官打印、手术机器人、基因测序。
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“有的人活着,他已经死了;有的人死了,他还活着。”
——臧克家《有的人——纪念鲁迅有感》
常言道:“一怕文言文,二怕写作文,三怕周树人”。在教科书里躺了近一个世纪的鲁迅,作品收入语文课本最多时曾达 31 篇,却成为了大家的梦魇。这或许是“作家”鲁迅万万没想到的。
提起鲁迅,我们都知道那句著名的名言:“鲁迅,原名周树人,浙江绍兴人。”大家对他的印象大多是那个“横眉冷对千夫指”的文坛斗士。严肃、深刻、愤怒、不近人情……
但是,那个走出教科书的鲁迅,其实是一个标准的段子手。
夏衍说:“鲁迅幽默得要命。”
陈丹青说:“鲁迅先生是百年来第一好玩的人。”
可惜这么有趣的鲁迅却被教科书弄丢了。那个嬉笑怒骂,鞭辟入里的鲁迅,更可能是这样的画风。
一天不皮,浑身难受小时候的鲁迅就皮的不行。早在三味书屋读书时,他就特别喜欢给人起绰号。班上有个女生特别爱哭,一哭起来就眼泪鼻涕齐下,迅哥儿从此就管人家叫“四条”,眼泪两条,鼻涕两条,形象得很。
一次,国文老师好兴致,想要和同学们对对子,出了个上联:独角兽。隔壁桌子的男生想要给老师留下好印象,就小声问迅哥儿该答什么。
迅哥儿也是顺口就来:四眼狗。男生赶快站起来,大声道:"四眼狗!"戴眼镜的老师随手就一巴掌过去。
在厦大教书时,鲁迅到一家理发店理发。理发师不认识他,理得极其敷衍。鲁迅也不生气,反而给了一大把钱。
第二次再去,理发师大喜,精心为鲁迅设计了新发型。不料理毕,鲁迅却极其吝啬,一分也没多给。
理发师很是诧异:“先生,您上回那样给,今天怎么这样给?”
鲁迅笑着说:“您上回马马虎虎地理,我就马马虎虎地给;这回您认认真真地理,我就认认真真地给。”
理发师:……
鲁迅在《故事新编》中写大禹治水:
离地五尺,就挂下几只篮子来,别人可不知道里面装的是什么,只听得上下在讲话:“古貌林!”“古鲁几哩……” “O.K!”
OK、古貌林(good morning)这些现代话被按在大禹身上,你可以感受到鲁迅的文风在当时多么前卫。
他写嫦娥奔月的《奔月》:说后羿箭术太好,不仅把太阳射了下来,还把所有大动物都给射死吃了,最后没有大兽可以射,就去射乌鸦,整天做乌鸦炸酱面给嫦娥吃,嫦娥很生气,就独自奔月了……
脑洞清奇,不知道在当时会不会真的误导很多不明的群众。
著名设计师迅哥儿除了文章写得好,画画设计那也是手到擒来。
北大校徽
完成于 1917 年 8 月 7 日的北大校徽是鲁迅早期作品。那时候的鲁迅,在文学创作上也尚未名声大噪,时任北大校长的蔡元培邀请他设计校徽,也可谓独具眼光。
当时的鲁迅虽有忐忑,但交上的草案让蔡元培连声叫好,这一基本设计也沿用至今。
中华国徽
不仅如此,他还为自己的著作设计了很多封面和扉页。
书名用双线描字体,嵌入抽象几何图案的缺口,对应着本书“从艺术规律中”的用意。
《热风》出版时,鲁迅对当时社会现状感到“寒冽”,特以“热风”命名。手写两字“热风”,愤慨有力。
还有这些:
鲁迅的设计才华,集中地展现在书籍封面和装帧设计上,他一生设计了 60 多个书籍封面。
在没有电脑、没有PS的时代,鲁迅的设计理念,手绘能力,把各种字体玩出了新花样。文可惊天地,画能动人心。迅哥儿如果做了公众号,真的不知道会火成什么样子……
除此之外,鲁迅对于时尚搭配也颇有心得。
萧红《回忆鲁迅先生》里有这么两段记载。
红上衣要配红裙子,不然就是黑裙子,咖啡色的就不行了;这两个颜色放在一起很浑浊......
人瘦不要穿黑衣裳,人胖不要穿白衣裳;脚长的女人一定要穿黑鞋子,脚短就一定要穿白鞋子;方格子的衣裳胖人不能穿,但比横格子的还好;横格子的,胖人穿上,就把胖子更往两边裂着,更横宽了,胖子要穿竖条子的,竖的把人显得长,横的把人显得宽......
黑色显瘦、横条显胖、红黑混搭,这些当下流行的穿衣法则,在近百年前,鲁迅先生就已深谙于心。
所以,鲁迅先生是这样穿衣服的。
一流吃货,大义饿亲前几年,鲁迅家用菜谱曝光……如此仔细精致的食谱,这是啥家庭啊,家里有矿啊?
鲁迅超爱吃,据统计:鲁迅在北京生活了14年,仅从这一时期鲁迅日记中,发现他去过的名餐馆就有65家!包括广和居、致美楼、集贤楼、杏花村等。
除此之外,鲁迅还是一个超级零食控,尤爱甜食。
鲁迅在《华盖集续编》中记载道:
夜间,又将藏着的柿霜糖吃了一大半,因为我忽而又以为嘴角上生疮的时候究竟不很多,还不如现在趁新鲜吃一点。不料一吃,又吃了一大半。
据说因为爱吃甜食,迅哥儿牙齿不好,龋齿严重,牙痛到怀疑人生。他去王府井看完牙医,又去稻香村买了一堆饼干,然后愉快地回家了。
结婚生子后,仍然不改吃货本色。
迅哥儿最爱吃沙琪玛,见到沙琪玛就极不淡定。
有一天,儿子周海婴看见沙琪玛,非常想吃,留着口水说:"爸爸能吃吗?"迅哥儿不动声色的回答:"要吃也不是不可以的,但是爸爸就只有一个,你吃了爸爸就没了,所以还是不要吃的好了。"(这可是你亲生儿子啊!)
甜甜的情话boy不论从长相到文风,我说鲁迅是第一大直男,应该没有人会反对吧。但是直男要是撩起妹来,那才真是动人心魄。
鲁迅与许广平的恋爱,可能是比偶像剧还要偶像剧。而迅哥儿在撩妹方面也具有着过人的天赋。
1926年,鲁迅携许广平南下。鲁迅去厦门大学任职,许广平回广州,当时两人约好计划用两年的时间,先解决经济自立的问题。
在两人的往来书信里,他说“听讲的学生倒多了起来,大概有许多别科的。女生共五人,我决定目不斜视,而且将来永远如此,直到离开厦门。”
信末,他落款“迅”、“小白象”,昵称对方为“小刺猬”、“乖姑”。是的,这就是那个说出“真正的勇士敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血”的硬汉鲁迅。从这些称呼里,我似乎看到了收到爱情信的鲁迅先生,抿着象牙烟嘴,眉头晕开,笑得小胡子乱颤的样子。
真是没有不会说情话的boy,只有不爱你的男人。
结果不到半年,鲁迅就辞掉厦门大学教职应中山大学之聘来到广州。(异地恋实在是太辛苦惹~)
看到这里,我觉得我们一直以来,可能认识的是一个“假鲁迅”。真正的鲁迅并不是每天愁云惨淡,也不是每天战斗拼命,而更多的是对于生活的热爱。
真实的鲁迅,是一个可敬又可爱的小老头,你如果认识他,一定会爱上他。
虽然肉身已逝,但是鲁迅先生却将他的精神财富永远地流传给了后人。
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