专业回收医疗设备回收输液袋手续好办吗

不好办，手续如下 :

1. 玻璃输液瓶需要统一定点回收，交由具有安全处置能力的合法单位处理。使用后的输液瓶不属于医疗废物。使用后的各种玻璃（一次性塑料）输液瓶（袋），未被病人血液、体液、排泄物污染的，不属于医疗废物，不必按照医疗废物进行管理，但这类废物回收利用时不能用于原用途，用于其他用途时应符合不危害人体健康的原则。

2. 废弃输液瓶虽不属医疗废物，但处置也有原则：一定要卖给有资质的单位。而所谓有资质的单位必须满足以下条件：

一、要有环保部门认定；

二、要在工商部门正规登记；

三、要能明确追踪到回收后的具体用途；

四、不能用于食品加工。 扩展资料：1.使用后的一次性塑料（玻璃）输液瓶（袋）不得混入其他废物和生活垃圾中，各级医疗机构应加强对使用后的一次性输液瓶（袋）监管，交由具有安全处置能力的合法单位处理，并做好交接、登记和统计等工作，保证可追溯性。回收单位要对集中回收处置全程的安全和质量进行控制，制定并严格执行操作规程，做好处置人员的培训和职业卫生防护工作;加强回收后的运输和暂存管理，保证运输、贮存的设施设备符合要求，确保暂存、运输、处理过程中回收物不丢失、不人为转卖。

输液甁为固体医疗垃圾，这种行为合理，老百姓自己要有正确的医疗观，一般的病先口服药治疗，不行再肌肉注射，再不行就静脉点滴，医疗废物专项处置是有必要的，医疗垃圾成分复杂，根据《医疗废物分类目录》，医疗垃圾主要包括：折叠感染性废物携带病原微生物具有引发感染性疾病传播危险的医疗废物。1、被病人血液、体液、排泄物污染的物品，包括：（1）棉球、棉签、引流棉条、纱布及其他各种敷料。（2）使用后的一次性使用卫生用品、一次性使用医疗用品及一次性医疗器械。（3）废弃的被服；（4）其他被病人血液、体液、排泄物污染的物品；2、医疗机构收治的隔离传染病病人或者疑似传染病病人产生的生活垃圾；3、病原体的培养基、各种废弃的医学标本和菌种、毒种保存液；4、废弃的血液、血清；病理性废物诊疗过程中产生的人体废弃物和医学实验动物尸体等。1、手术及其他诊疗过程中产生的废弃的人体组织、器官等。2、医学实验动物的组织、尸体。3、病理切片后废弃的人体组织、病理蜡块等。折叠损伤性废物能够刺伤或者割伤人体的废弃的医用锐器。1、医用针头、缝合针。2、各类医用锐器，包括：解剖刀、手术刀、备皮刀、手术锯等。3、载玻片、玻璃试管、玻璃安瓿等。折叠药物性废物过期、淘汰、变质或者被污染的废弃的药品。1、废弃的一般性药品，如：抗生素、非处方类药品等。2、废弃的细胞毒性药物和遗传毒性药物，包括：（1）致癌性药物，如硫唑嘌呤、苯丁酸氮芥、萘氮芥、环孢霉素、环磷酰胺、酸氮芥、司莫司汀、三苯氧氨、硫替派等；（2）可疑致癌性药物，如：顺铂、丝裂霉素、阿霉素、等；（3）免疫抑制剂。3、废弃的疫苗、血液制品等。化学性废物具有毒性、腐蚀性、易燃易爆性的废弃的化学物品。 1、医学影像室、实验室废弃的化学试剂。2、废弃的过氧乙酸、戊二醛等化学消毒剂。3、废弃的汞血压计、汞温度计。折叠编辑本段污染危害折叠污染环境医疗垃圾对大气、地下水、地表水、土壤等均有污染作用。垃圾露天堆放，造成大量氨气、硫化物等有害气体的释放，严重污染大气，其中垃圾分解散发的多氯联苯、二恶英等，均是致癌物。医疗垃圾携带的病原体、重金属和有机污染物经雨水和生物水解产生的渗滤液作用，可对地表水和地下水造成严重污染。垃圾渗滤液中的重金属在降雨的淋溶冲刷作用下进入土壤，导致土壤重金属累积和污染。对医疗垃圾处理不当还可对环境造成二次污染。 危害人体健康医疗垃圾中有许多致病微生物，又往往是蚊、蝇、蟑螂和老鼠的繁殖地。这些病菌可以通过在垃圾中生活的生物，转移给人类。医疗垃圾中还可能存在化学污染物及放射性等有害物质，具有极大的危险性。若对直接暴露于医疗垃圾的从业人员的管理与培训不严格，可能还会造成更多的危害。有些人将大量病人使用过的输液器、塑料便盆等卖给塑料加工厂生产生活日用品，并进入超市销售。药贩廉价收购百姓手中的过期药品，经过修改批号、重新包装后，再次出手牟利。有人将使用过的一次性医疗器具私下卖给个体商贩，加工包装后卖给一些个体诊所再次使用。因医疗垃圾回流社会再次使用，废弃一次性医疗用品已成了艾滋病传播的第四条途径。 处理技术用于处理医疗垃圾已有多种技术，根据处理原理不同，一般可分为灭菌消毒法、焚烧法、等离子体法、热解法和卫生填埋法等。折叠灭菌消毒法灭菌消毒处理方法较多，可采取高温高压蒸汽灭菌法、化学消毒法、微波消毒法等。灭菌消毒法主要是通过高温、高压、化学试剂、一定频率或波长的微波等技术，破坏微生物及病毒的生存环境，降低医疗垃圾对人体健康及环境危害的程度。灭菌消毒法需针对不同的医疗垃圾选择不同的灭菌方法，其灭菌效果限制因素较多，由于医疗垃圾的种类繁多且差异性大，因此有可能无法达到最佳的灭菌效果。而且垃圾的体积和外观不会发生明显改变，一般条件下可用于焚烧前的预处理，在某些情况下也可以作为最终填埋处置前的处理手段。折叠高温焚烧法根据研究，医疗垃圾中占总重量92%的组分为可燃性成分，不可燃成分仅为8%，在一定温度和充足的氧气条件下，可以完全燃烧成灰烬。焚烧处理是一个深度氧化的化学过程，在高温火焰作用下，焚烧设备内的医疗垃圾经过烘干、引燃、焚烧三个阶段将其转化成残渣和气体，病原微生物和有害物质在焚烧过程中也因高温而被有效破坏，还能有效实现减容和减重。焚烧法适用于各种传染性医疗垃圾，是医疗垃圾处理领域的主流技术。折叠热解处理法热解法是利用垃圾中有机物的热不稳定性，将医疗垃圾中有机成分在无氧或贫氧的条件下高温加热，用热能使化合物的化合键断裂，使大分子量的有机物转变为可燃性气体、液体燃料和焦炭的过程。这种处理技术与焚烧法相比温度较低，无明火燃烧过程，重金属等大都保持在残渣之中，可回收大量的热能，较好地解决了医疗垃圾焚烧处理技术的最大难题。等离子体法等离子体法是处理医疗垃圾的一项创新技术，它消毒杀菌的原理是：用等离子体电弧炉产生的高温杀死医疗垃圾中的所有微生物，摧毁残留于细胞的毒性药物和有毒的化学药剂，并将金属锐器及无机化学品熔融，使其彻底销毁。

华润健康旗下拥有共计179家医疗机构，实际开放床位数超过25,000张。旗下已经拥有三九脑科医院、徐州矿山医院、昆明儿童医院、华润武钢总医院、武钢第二职工医院和淮北矿工总医院等各类医疗机构107家。上市主体目前在全国9个省市管理运营107家医疗机构，其中三级医院5家，二级医院19家，一级医院及社区医疗机构等共计83家。

不分等级，直接去相关部门审批即可。 注册公司的流程：

1、工商局核名称 （一般3个工作日，重名的话时间不确定)

2、银行开设临时存款结算帐户办理入资并到会计事务所办理验资报告 （一般5个工作日）

3、到工商局约号办理营业执照 （7-10个工作日）

4、到质量技术监督局办理组织机构代码证 （3-5个工作日）

5、然后税务局办理税务登记证 （3个工作日）

6、最后到银行开立基本户，人行批下来要最少5个工作日。 详细可随时咨询我，回答者即，我们是注册代理公司，可提供注册资金及地址。

从日本，德国来看，消费电子市场跨界，一定会选的是装备制造业，和医疗器械行业。

在这个领域，有多个成功的案例：

（1）美国通用电气，在航空发动机领域，电气自动化领域发展极为较快，之后更是在医疗企业市场迅速发展，让通用电气，成为全球估值前三的制造商。

（2）德国西门子，西门子消费家电在可以说很知名了。曾经罗永浩砸冰箱的事情，让西门子冰箱火遍。西门子医疗设备，也是全球前十的存在。

截止到2019年5月，已有超过12000家医院正在使用西门子医疗的产品和解决方案。

美的收购kuka的发展，借鉴的更多的是日本东芝，三菱，松下的模式。

从消费家电向装备制造业转型。

美的收购kuka这事情要从2015年说起

2014年开始，kuka本来的大股东推出，并且kuka作为一个上市公司，但是连年的净利润都是在5%左右。从财务角度分析，这并不是一个非常好的标的，甚至单纯的从财务角度来讲，这都不是一个健康的机器人企业。

但是作为一个熟悉工业机器人行业的人来说，我们先抛开所谓的四大家族的说法，毕竟天天谈四大家族已经没有啥新鲜感了。

kuka比较厉害的地方在于，kuka机器人是全球最早的工业机器人之一，1973年，由库卡研发的第一代工业机器人就在戴姆勒的汽车生产线上诞生了。

最早期kuka机器人的控制器是有西门子供应的，后来kuka开始自己做控制系统，控制器，但是直到今天，kuka机器人的电机也是西门子定制生产的。

kuka的优势在于：长达50年的工业机器人技术积累，以及各行各业，尤其是汽车工业领域的自动化工艺经验。

大部分不了解自动化行业的人，并不是很清楚，工艺积累对于一个自动化厂商意味着什么？

设备，不论好坏，只是告诉客户，我有这个东西，我大致可以提供这方面服务。

工艺，有没有做过这工艺，就是在高速客户，我可以完成这个产线，从设计——施工——验收，。

有设备，不一定能挣钱，说不定，做不好，不验收，还要赔钱。

这就是自动化领域的系统集成工艺的价值！

所以说，不管kuka的盈利能力如何，对于一个一年销量近万台，累计全球机器人销量达到30万台以上的企业来说。这个机器人公司，绝对是比较好的标的，值得买。

只是要出多少钱买，那需要商业上面的额操作。

2015年，美的在二级市场，先收购了kuka13.5%的股份。然后不断增持，最后以累计292亿，收购kuka 94.55%的股份。

kuka正式成为美的体系的一员。

是全球最大的工业机器人消费市场，美的如果想在下一轮竞争中赢得机会，就必须买一个装备制造业企业

2017年美的收购kuka，这并不是家电行业独一份的事情。

海尔也收购了多家机器人系统集成商斐雪派克（3.3亿收购），格力也推出了自己的工业机器人。

南京熊猫也做了panda机器人。

除了工业机器人，海尔，格力在服务机器人市场，都在做拓展。

从这一点上面说，各家企业都看到了上世纪80年代后，日本消费家电企业的转型之路。已经在消费家电领域是龙头了，就必须要向上转移产业。

疯狂的2017年，工业机器人企业，一直都在买买买

买全球生产的工业机器人，买全球的工业机器人企业

2017年，四大家族工业机器人货期达到了4-6个月。基本上都是无货的状态。

机器人产业，迎来了58%的销量增幅。从2016年8.9万台，直接上到15.4万台。

成的名副其实的全球最大的工业机器人消费地区。

这个销量，要说不诱惑人，那肯定是扯淡的。

按照15万每台的价格，15万台的销量，本体市场销售额就有225亿元。

你是不是觉得很少？机器人本体市场，就这点钱？美的一年的应收就有2000多亿。即使全的机器人都是kuka来卖，也没有多少钱啊。

别急，我来告诉你另外一个数据。

机器人本体拉出去，是不能直接用的，需要系统集成商，配合外部的设备，例如工装夹具，线体，气缸，光栅，传感器等等产品，才能用到生产线中。

好的，那么问题了！从本体——系统集成能够带动多少倍的市场？

10-15倍的市场份额。也就是3000亿市场规模。

这还只是刚刚发展上升期，远没有达到工业机器人消费市场的高峰。

所以美的买，kuka从这个角度来说，确实是值得的。

并且kuka作为德系车焊装线的指定品牌之一，基本上kuka的焊装线一年工业机器人销量，也有3000台左右。

工业机器人是服务机器人的基础

你们看到的扫地机器人，巡逻机器人，引导机器人，都是工业机器人技术的基础上发展起来的。

服务机器人和工业机器人的区别，主要在于人家交互软件中，以及应用功能上面的区别。

工业机器人的SLAM技术，激光导航焊机，在扫地机器人，巡逻机器人中就是核心技术。

工业机器人的通信，控制器，伺服控制，减速机传动，都是服务机器人必须的零部件。

对于高端一点的医疗机器人，手术机器人，那更是工业机器人为基础才有机会发展。

这个在中，远程检测病情，并且做处置的医疗机器人，就是用的UR协作机器人作为基础进行二次开发的。

kuka的iiwa本身就是协作机器人中代表作之一。

所以，有关注过美的在收购kuka之后做的事情，进入医疗行业。

工业机器人是装备制造业，以及高端制造业的非常好的敲门砖。这块砖具备的技术，真的是可以在多个行业通吃。

总结来说：美的收购kuka，在5年的时间内，一定能够看到，美的是赚的。从美的现在携带kuka在业务的开拓来看，美的也是倾力扶持kuka，包括发动各种渠道给kuka拉客户。

作为一个工业机器人行业从业者，个人比较看好库卡的未来。

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